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了解4Ps营销组合框架——产品、价格、渠道和促销,以及如何运用这一战略工具来制定有效的市场营销策略。
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了解精益产品管理如何通过减少浪费、利用客户反馈并聚焦于最关键事项,帮助团队更快地交付价值。
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了解什么是Beta测试,它为何对产品成功至关重要,以及如何开展有效的Beta测试,在产品发布前验证其质量。
通过学习我们涵盖规划、执行及上市后评估策略的全面框架,掌握如何高效管理产品发布。
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了解北极星指标是什么,它为何对产品团队至关重要,以及如何通过实际案例为您的企业选择恰当的指标。
学习如何通过实用框架和实例,识别衡量用户价值、业务成果及产品成功的关键产品指标(KPIs)。
了解产品从开发到衰退的生命周期各阶段,以及产品经理如何运用实用策略有效优化每个阶段。
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探索产品经理的多面角色,他们的核心职责、必备技能,以及如何通过战略领导力推动产品成功。
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了解什么是功能待办清单,它与产品待办清单的区别,以及有效管理和优先排序功能的最佳实践。
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理解敏捷方法论与Scrum框架之间的根本区别。学会在何种情况下采用每种方法,以实现项目管理的最佳效果。
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