Kuinka käyttää tähtisadetta ideointia parempaan tuotekehitykseen

Lyhyesti sanottuna

• Tähtiroihu siirtää tiimejä ratkaisujen hyppimisestä kattavaan kysymysten esittämiseen käyttäen Kuka, Mikä, Milloin, Missä, Miksi ja Miten -viitekehyksiä
• Tekoälyn avustamat työkalut kuten ClipMind voivat automaattisesti luoda asiaankuuluvia kysymyksiä ja ehdottaa jatkokysymyksiä, säästäen huomattavasti valmisteluaikaa
• Menetelmä auttaa tuotetiimejä paljastamaan piilooletuksia, tunnistamaan tietoaukkoja ja luomaan kestävämpiä tuotteen vaatimuksia
• Digitaalinen tähtiroihu mahdollistaa reaaliaikaisen yhteistyön ja saumattoman kysymysten muuntamisen toiminnallisiksi dokumenteiksi
• Visuaalisten ajatuskarttojen yhdistäminen rakenteellisiin Markdown-näkymiin yhdistää luovan tutkimisen ja käytännön toteutuksen

Johdanto

Olen nähnyt lukemattomien tuotetiimien ryntäävän alkuideoista ratkaisuihin esittämättä ensin oikeita kysymyksiä. Uuden konseptin innostus johtaa usein ennenaikaiseen kehitykseen, jotta vasta myöhemmin löydetään kriittisiä aukkoja käyttäjien tarpeiden, teknisten rajoitteiden tai markkinakelpoisuuden ymmärtämisessä. Tämä ratkaisujen hyppimisen kuvio maksaa tiimeille aikaa, resursseja ja joskus kokonaisia tuotealoitteita.

Tähtiroihu aivoriihi tarjoaa systemaattisen lähestymistavan estääkseen nämä kalliit virheet pakottamalla tiimit keskittymään kokonaan kysymyksiin ennen vastauksia. Kuten Product Schoolin tutkimus osoittaa, tuotekehitystiimit kamppailevat erityisesti markkinakelpoisuuden tasapainottamisen ja ennenaikaisen ratkaisujen hyppimisen välillä. Tähtiroihu käsittelee nämä haasteet suoraan rakenteellisen kyselyn kautta.

Mikä tekee modernista tähtiroihusta erityisen voimakkaan on, kuinka tekoälyllä vahvistetut työkalut kuten ClipMind voivat nopeuttaa prosessia säilyttäen samalla menetelmän tiukan viitekehyksen. Tyhjien valkotaulujen sijasta tiimit voivat nyt luoda kattavia kysymysviitekehyksiä automaattisesti ja tehdä yhteistyötä reaaliaikaisesti, olivatpa he sitten etätyössä tai paikan päällä.

Mikä on Tähtiroihu Aivoriihi?

Tähtiroihu on kysymyksiin keskittyvä aivoriihimenetelmä, joka käyttää täden muotoista kaaviota järjestelläkseen kysymyksiä keskeisen aiheen ympärille. Toisin kuin perinteinen aivoriihi, joka tuottaa vastauksia ja ratkaisuja, tähtiroihu lykkää tarkoituksella ratkaisujen kehittämistä varmistaakseen idean kaikkien näkökohtien kattavan tutkimisen.

Menetelmä käyttää kuuden pisteen viitekehystä, joka edustaa peruskysymyskategorioita: Kuka, Mikä, Milloin, Missä, Miksi ja Miten. Jokainen tähden pisteestä tulee kategoria asiaankuuluvien kysymysten luomiseen, luoden systemaattisen lähestymistavan ideoiden tutkimiseen. Kuten MasterClass selittää, tähtiroihua käytetään pääasiassa päätöksenteossa, kun tiimit tarvitsevat kaventaa useita vaihtoehtoja parhaaseen valintaan.

Tekniikka on kehittynyt laajemmista aivoriihimenetelmistä, jotka alun perin kehitti Alex Osborn vuonna 1941 luovina ongelmanratkaisulähestymistapina. Kun perinteinen aivoriihi kärsii usein ryhmäajattelusta ja osallistumattomista osallistujista, tähtiroihun rakenteellinen viitekehys pitää tiimit keskittyneinä ja varmistaa, että erilaisia näkökulmia saadaan talteen systemaattisen kyselyn kautta.

Miksi Tähtiroihu on Tärkeää Tuotekehitykselle

Tuotekehitys edustaa yhtä arvokkaimmista tähtiroihun sovellusalueista, koska se käsittelee suoraan yleisiä sudenkuoppia, jotka kaatavat tuotealoitteita. Kun tiimit hyppäävät suoraan ratkaisuihin, he usein unohtavat kriittisiä näkökohtia käyttäjäkokemuksen, teknisen toteutettavuuden, markkina-ajan ja resurssivaatimusten suhteen.

Tähtiroihu estää ennenaikaisen ratkaisun kehittämisen pakottamalla tiimit tutkimaan ideaa perusteellisesti kaikilta kantilta. Tämä systemaattinen kyselylähestymistapa auttaa tunnistamaan oletuksia, paljastamaan tietoaukkoja ja nostamaan esille mahdollisia haasteita prosessin alussa. Fictivin tutkimuksen mukaan tuotekonseptin luomisesta, systemaattinen ideoiden tuottaminen mahdollistaa suunnittelijoiden siirtymisen prototyyppivaiheisiin tehokkaammin.

Menetelmä myös demokratisoi aivoriihiprosessin tarjoamalla selkeän rakenteen, joka auttaa hiljaisempia tiimin jäseniä osallistumaan arvokkailla kysymyksillä. Tämä käsittelee yleisiä aivoriihin haasteita, kuten ryhmäajattelua, persoonallisuuseroja ja osallistumattomia osallistujia, jotka vaivaavat perinteisiä aivoriihisessioita.

Ehkä tärkeintä on, että tähtiroihu luo kattavan perustan tuotteen vaatimuksille. Luomalla kysymyksiä kaikille kuudelle kategorialle tiimit varmistavat, että he ovat harkinneet käyttäjien näkökulmia, ominaisuusspesifikaatioita, ajoitusnäkökohtia, toteutusyksityiskohtia, liiketoiminnallista perustelua ja kontekstuaalisia tekijöitä ennen kehitysresurssien sitoutumista.

Perinteiset vs Modernit Tähtiroihulähestymistavat

Tähtiroihun perusperiaatteet pysyvät samoina toteutusmenetelmistä riippumatta, mutta tapa, jolla tiimit toteuttavat tekniikan, on kehittynyt merkittävästi digitaalisten työkalujen ja tekoälyn parannusten myötä.

Perinteinen manuaalinen tähtiroihu sisältää tyypillisesti fyysisiä valkotauluja, liimapuikkoja ja tussikyniä. Tiimit kokoontuvat kokoushuoneisiin, kirjoittavat keskeisen aiheen taulun keskelle ja piirtävät kuuden pisteen tähden sen ympärille. Osallistujat kirjoittavat sitten kysymyksiä liimapuikoille ja sijoittavat ne asianmukaisiin kategorioihin. Vaikka tällä lähestymistavalla on etuna fyysinen läsnäolo ja taktiilinen osallistuminen, se kärsii rajoituksista etäyhteistyössä, dokumentoinnissa ja organisoinnissa.

Digitaaliset tähtiroihutyökalut kuten Mural ja Figma mahdollistavat etätiimien tehdä yhteistyötä reaaliaikaisesti käyttämällä virtuaalisia valkotauluja. Nämä alustat voittavat maantieteelliset esteet ja tarjoavat paremmat organisointimahdollisuudet, mutta edellyttävät silti manuaalista kysymysten luomista ja luokittelua.

Tekoälyllä vahvistettu tähtiroihu työkaluilla kuten ClipMind edustaa tekniikan modernia evoluutiota. Nämä alustat yhdistävät tähtiroihun visuaalisen rakenteen tekoälykyvyillä, jotka voivat automaattisesti luoda asiaankuuluvia kysymyksiä, ehdottaa jatkotutkimuksia ja auttaa järjestämään kysymyksiä prioriteetin ja teeman mukaan.

Kokeile Tekoälyn Avustamaa Tähtiroihua ClipMindilla

ClipMindin ainutlaatuinen lähestymistapa yhdistää luovan tutkimisen ja käytännön toteutuksen kaksoisnäkymäkäyttöliittymänsä kautta. Tiimit voivat työskennellä visuaalisesti ajatuskarttatilassa aivoriihisessioiden aikana, sitten vaihtaa välittömästi Markdown-näkymään järjestääkseen kysymykset rakenteelliseksi dokumentaatioksi.

Vaiheittainen Opas Tähtiroihuun ClipMindilla

Tähtiroihun toteuttaminen ClipMindilla muuttaa aiemmin manuaalisen, aikaa vievän prosessin tehokkaaksi, tekoälyllä vahvistetuksi työnkulkuksi. Alustan erityispiirteet sopivat täydellisesti tähtiroihun rakenteelliseen lähestymistapaan lisäten älykästä apua, joka parantaa kysymysten laatua ja kattavuutta.

Keskeisen Aiheesi Asettaminen

Minkä tahansa onnistuneen tähtiroihusession perusta alkaa hyvin määritellyllä keskeisellä aiheella. Tämä ei ole vain laaja aihealue – sen tulisi olla spesifinen idea, ongelmalausunto tai tuotekonsepti, jota tiimisi tarvitsee tutkia. EasyRetron tähtiroihuoppaan mukaan tiimit alkavat ideasta, kysymyksestä tai haasteesta keskustassa ja luovat kuuden pisteen tähden sen ympärille.

ClipMindissä aloitat luomalla uuden ajatuskartan ja sijoittamalla keskeisen aiheesi keskussolmuun. Tekoälyaivoriihi-ominaisuus voi auttaa hienosäätämään aihettasi, jos aloitat epämääräisestä konseptista. Esimerkiksi "uusi mobiilisovellus" sijaan saatat tarkentaa sen muotoon "kuntoiluseurantasovellus ikääntyneille, joilla on rajallinen älypuhelinkokemus".

Tehokkaat keskeiset aiheet jakavat useita ominaisuuksia:

• Spesifisyys: Riittävän kapea luodakseen keskittyneitä kysymyksiä
• Relevanssi: Yhteneväinen nykyisten liiketoimintaprioriteettien ja käyttäjien tarpeiden kanssa
• Tutkiva: Avoin useille näkökulmille ja kysymyskulmille
• Toteutettava: Todennäköisesti johtaa konkreettisiin seuraaviin vaiheisiin tai päätöksiin

Kuuden Pisteen Kysymysviitekehyksen Rakentaminen

Kun keskeinen aiheesi on vakiintunut, ClipMindin Tekoälyaivoriihi-ominaisuus voi automaattisesti luoda alkuperäisen kuuden pisteen tähtiroihuviitekehyksen. Tekoäly ymmärtää tähtiroihumenetelmän ja luo asiaankuuluvia kysymyskategorioita ja aloituskysymyksiä jokaiselle tähden pisteelle.

Kuka-kysymykset keskittyvät mukana oleviin ihmisiin – käyttäjiin, sidosryhmiin, tiimin jäseniin ja vaikutuksen alaisiin osapuoliin. Tuotekehityskontekstissa tämä voi sisältää: "Keitä ovat ensisijaiset kohdekäyttäjämme?" "Kuka on vastuussa toteutuksesta?" "Kenelle tämä tuote saattaa aiheuttaa negatiivisia vaikutuksia?"

Mikä-kysymykset tutkivat ominaisuuksia, toiminnallisuuksia ja toimitettavia asioita. Esimerkkejä: "Mitä ydiongelmia tämä ratkaisee?" "Mitä ominaisuuksia on välttämättömiä lanseerauksessa?" "Mitä teknisiä rajoitteita saattamme kohdata?"

Milloin-kysymykset käsittelevät ajoitusta, sekvenssiä ja määräaikoja. Asiaankuuluvia kysymyksiä voivat olla: "Milloin meidän tulisi lanseerata maksimoidaksemme markkinavaikutuksen?" "Milloin keskeiset resurssit tulevat saataville?" "Milloin meidän tulisi suorittaa käyttäjätestaus?"

Missä-kysymykset ottavat huomioon sijainnin, jakelun ja kontekstin. Näitä voisi olla: "Missä käyttäjät pääasiassa käyttävät tätä tuotetta?" "Missä meidän tulisi keskittyä markkinointipyrintöihimme?" "Missä toteutushaasteita saattaa ilmetä?"

Miksi-kysymykset tarkastelevat tarkoitusta, perustelua ja liiketoiminnallista perustelua. Tärkeitä kysymyksiä: "Miksi käyttäjät valitsisivat tämän vaihtoehtojen sijaan?" "Miksi tämä on linjassa yritysstrategiamme kanssa?" "Miksi nyt eikä myöhemmin?"

Miten-kysymykset keskittyvät toteutukseen, prosesseihin ja menetelmiin. Näitä voisi olla: "Miten mitataan menestystä?" "Miten tämä integroituu olemassa oleviin järjestelmiin?" "Miten käsittelemme skaalautuvuutta?"

Project Blissin mukaan tekniikka käyttää tätä kuusisakaraista tähteä kategorioilla kuten 'Kuka', 'Mikä', 'Milloin', 'Missä', 'Miksi' ja 'Miten' luodakseen kattavan kyselyn. ClipMindin tekoäly parantaa tätä ehdottamalla lisäasiaankuuluvia kysymyksiä jokaiselle kategorialle perustuen spesifiseen keskeiseen aiheeseesi.

Kysymysten Luominen ja Organisointi

Kun viitekehys on perustettu, tiimisi voi alkaa luoda kysymyksiä jokaiselle kategorialle. ClipMindin yhteistyöominaisuudet sallivat useiden tiimin jäsenten osallistua kysymyksiin samanaikaisesti, olivatpa he samassa huoneessa tai etätyössä eri aikavyöhykkeillä.

Keskeinen periaate tässä vaiheessa on määrä laadun yli – luo mahdollisimman monta kysymystä ilman suodatusta tai arviointia aluksi. Kuten Figman tähtiroihumallin ohjeistus ehdottaa, tiimien tulisi luoda mahdollisimman monta kysymystä jokaiselle johtavalle lauseelle huolehtimatta aluksi vastauksista.

ClipMindin Tekoälyavustaja voi ehdottaa jatkokysymyksiä perustuen tiimin syötteisiin, auttaen syventämään tutkimusta ja varmistamaan kattavan peittävyyden. Esimerkiksi, jos joku lisää "Keitä ovat ensisijaiset käyttäjämme?", tekoäly saattaa ehdottaa "Keitä ovat toissijaiset käyttäjämme?" tai "Keitä ovat päätöksentekijät vs. loppukäyttäjät?"

Kun kysymysten luominen on valmis, organisointivaihe alkaa. ClipMind mahdollistaa useita organisointistrategioita:

• Prioriteettimerkintä: Merkitse kysymykset korkean, keski- tai matalan prioriteetin mukaisesti
• Teemaryhmittely: Ryhmittele toisiinsa liittyvät kysymykset kategorioiden sisällä
• Riippuvuuskartoitus: Tunnista kysymykset, jotka on vastattava ennen muita
• Omistajan määritys: Nimeä tiimin jäsenet vastuuseen tiettyjen kysymysten vastaamisesta

Tämä organisointi muuttaa kysymyskokoelman strukturoiduksi toimintasuunnitelmaksi jatkotutkimusta ja päätöksentekoa varten.

Tähtiroihun Toteuttaminen Tiimikokouksissa

Tehokkaiden tähtiroihusessioiden fasilitointi vaatii huolellista suunnittelua ja toteutusta, olipa tiimisi samassa paikassa tai hajautettu. ClipMindin tarjoama rakenne auttaa pitämään keskittymisen ja tuottavuuden koko session ajan.

Paikan päällä olevissa kokouksissa projisoi ClipMind isolle näytölle ja anna tiimin jäsenten osallistua kysymyksiin käyttämällä omia laitteitaan tai nimetyn fasilitaattorin kautta. Etätiimeille, jaa näyttösi ja käytä ClipMindin reaaliaikaisia yhteistyöominaisuuksia salliaksesi samanaikaisen muokkaamisen.

HSI:n etäyhteistyötutkimuksen mukaan etätiimet hyötyvät perustyökaluista ja ohjeistuksesta, mukaan lukien erilaisista kokoustyyleistä. Tähtiroihusessiot toimivat erityisen hyvin omistautuneina työpajoina sen sijaan, että yrittäisi puristaa ne tavallisiin tilannekokouksiin.

Ajanhallinta on ratkaisevan tärkeää tuottavalle tähtiroihulle. Lucidin tähtiroihuopas suosittelee aikarajojen asettamista mahdollisten kysymysten äärettömän määrän hallitsemiseksi. Tyypillinen sessio saattaa jakaa:

• 5 minuuttia aiheen hienosäätöön ja viitekehyksen asettamiseen
• 20-30 minuuttia kysymysten luomiseen kaikille kuudelle kategorialle
• 10-15 minuuttia kysymysten organisointiin ja priorisointiin
• 5 minuuttia seuraavien vaiheiden ja jatkotoimien määräämiseen

Asynkroninen tähtiroihu edustaa toista voimakasta lähestymistapaa ClipMindin avulla. Kaikkien samanaikaista tapaamista vaatimisen sijaan voit luoda keskeisen aiheen ja viitekehyksen, sitten jakaa ajatuskartan tiimisi kanssa osallistuakseen kysymyksiin määritellyn ajanjakson (esim. 24-48 tuntia) aikana. Tämä lähestymistapa mukautuu erilaisiin työskentelytyyleihin ja aikavyöhykkeisiin tuottaen samalla kattavia kysymysjoukkoja.

Kysymyksistä Toiminnallisiin Oivalluksiin

Tähtiroihun todellinen arvo nousee esiin, kun tiimit systemaattisesti muuntavat kysymyksiä vastauksiksi ja nuo vastaukset tuotepäätöksiksi. Tämä siirtymä tutkimisesta toimintaan edustaa prosessin kriittisintä vaihetta.

Muralin tähtiroihulähestymistapa ehdottaa aivoriihin jakamista kahteen sessioon: yksi tähtiroihuun kysymysten löytämiseksi ja toinen kysymysten vastaamiseksi strukturoidun aivoriihin kautta. ClipMind tukee tätä kaksivaiheista lähestymistapaa vienti- ja dokumentointiominaisuuksiensa kautta.

Tähtiroihusession jälkeen käytä ClipMindin vientitoiminnallisuutta muuntaaksesi kysymyskarttasi Markdown-dokumentiksi. Tämä luo strukturoidun kysymysluettelon, joka voidaan integroida tuotteen vaatimuksia koskeviin asiakirjoihin, tutkimussuunnitelmiin tai päätöksenteon viitekehyksiin.

Kuvioiden tunnistaminen helpottuu, kun tarkastelet täyttä kysymysjoukkoa. Etsi:

• Tietoaukot: Kysymyksiä, joihin kukaan ei voi vastata välittömästi, osoittaen alueita, jotka tarvitsevat tutkimusta
• Oletusrykelmät: Useita kysymyksiä perustuen vahvistamattomiin oletuksiin
• Prioriteettiteemat: Kysymyksiä, jotka koskettavat toistuvasti kriittisiä menestystekijöitä
• Sidosryhmien huolenaiheet: Kysymyksiä, jotka korostavat erilaisia näkökulmia ja etuja

Vastausten kehittäminen tulisi seurata systemaattista lähestymistapaa. Määritä kysymysrykelmät asiaankuuluville tiimin jäsenille perustuen asiantuntemukseen ja vastuualueisiin. Aseta määräajat vastausten antamiselle ja dokumentoi vastaukset suoraan ClipMindissä tai valitsemassasi projektinhallintatyökalussa.

Loppuvaihe sisältää synteesin ja päätöksenteon. Tarkista vastatut kysymykset tunnistaaksesi vaikutukset tuotestrategiaasi, ominaisuusprioriteetteihisi, toteutuslähestymistapaasi ja menestysmittareihisi. Tämä kattava ymmärrys mahdollistaa paremmin perustellut päätökset ja vähentää kriittisten tekijöiden unohtamisen riskiä.

Kehittyneet Tähtiroihutekniikat

Kun tiimisi hallitsee perustähtiroihun, useat kehittyneet tekniikat voivat parantaa menetelmän tehokkuutta monimutkaisissa tuotehaasteissa.

Kerrostettu tähtiroihu sisältää alkuperäisten kysymysten vastausten käytön keskeisinä aiheina myöhemmissä tähtiroihusessioissa. Esimerkiksi, jos alkuperäinen sessio loi kysymyksen "Miten käyttäjät aloittavat tuotteeseemme?" ja vastaus paljasti spesifistä monimutkaisuutta, saatat suorittaa keskittyneen tähtiroihusession erityisesti "käyttäjän aloitusprosessista".

Ristikategoria-kysely kannustaa tiimejä tutkimaan yhteyksiä eri kysymyskategorioiden välillä. Esimerkiksi, kuinka "Kuka"-näkökohdat (käyttäjäominaisuudet) vaikuttavat "Miten"-kysymyksiin (toteutuslähestymistapa)? ClipMindin visuaalinen käyttöliittymä tekee nämä yhteydet näkyviksi suhteellinjojen ja ryhmittelyominaisuuksien kautta.

Yhdistelmämenetelmät integroivat tähtiroihun muihin aivoriihitekniikoihin. Esimerkiksi saatat käyttää tähtiroihua alustavaan tutkimukseen, seuraten SWOT-analyysiä arvioidaksesi oivalluksia, sitten prioriteettikartoitus määrittääksesi toteutusjärjestyksen. MindManagerin tähtiroihuopas huomauttaa, että asiantuntijafasilitaattorit käyttävät tähtiroihua aivoriihiin ja tutkiakseen erilaisia tuotteen ulottuvuuksia, mukaan lukien kohdeyleisö, ominaisuudet, käyttäjäkokemus, jakelukanavat ja markkinointistrategiat.

Tekoälyllä vahvistettu aukkoanalyysi käyttää ClipMindin Tekoälyavustajaa tunnistaakseen mahdollisia kysymysaukkoja alkuperäisen luontivaiheen jälkeen. Tekoäly voi analysoida kysymysjoukkoasi ja ehdottaa lisäalueita tutkimukseen perustuen yleisiin kuvioihin tuotekehityksessä tai spesifiseen tietoon toimialastasi.

Tähtiroihun Tehokkuuden Mittaaminen

Kuten mikä tahansa liiketoimintaprosessi, tähtiroihua tulisi arvioida sen vaikutuksen perusteella tuotetuloksiin ja tiimin tehokkuuteen. Selkeiden mittareiden perustaminen auttaa hienosäätämään lähestymistapaasi ja osoittamaan menetelmän arvon sidosryhmille.

Prosessimittarit keskittyvät tähtiroihusessioihin itseensä:

• Kysymysten kattavuus: Prosenttiosuus kuudesta kategoriasta, joita on perusteellisesti tutkittu
• Osallistumisprosentti: Tiimin jäsenten määrä, jotka osallistuvat kysymyksiin
• Aikatehokkuus: Session keston väheneminen harjoituksen ja työkalujen myötä
• Kysymys-vastaussuhde: Prosenttiosuus luoduista kysymyksistä, jotka saavat substanssisia vastauksia

Tulosmittarit mittaavat tähtiroihun vaikutusta tuotekehitykseen:

• Vaatimusten täydellisyys: Myöhään lisättyjen vaatimusten väheneminen kehityksen aikana
• Oletusten vahvistaminen: Prosenttiosuus alkuperäisistä oletuksista, jotka osoittautuivat tarkkoiksi
• Päätöksen luottamus: Tiimin luottamustasot tuotepäätöksiin tähtiroihun jälkeen
• Sidosryhmien linjaus: Ristiriitaisten näkemysten tai vaatimusten väheneminen

Suorituskykymittareiden tutkimuksen mukaan suorituskykymittarit toimivat indikaattoreina, joita yritykset käyttävät arvioidakseen erilaisten organisaatioelementtien suorituskykyä. Tähtiroihulle arvokkaimmat mittarit ovat ne, jotka yhdistävät kyselyprosessin konkreettisiin tuotetuloksiin.

Jatkuva parantaminen tähtiroihukäytäntöäsi sisältää näiden mittareiden säännöllisen tarkastelun ja lähestymistapasi säätämisen. Tämä saattaa sisältää keskeisten aiheiden määrittelytapojen hienosäätöä, eri vaiheiden aikajakojen säätämistä tai parantaa tapaa, jolla muunnat kysymyksiä toiminnallisiksi oivalluksiksi.

Yleiset Sudenkuopat ja Kuinka Välttää Ne

Vaikka strukturoidulla menetelmällä kuten tähtiroihulla, tiimit voivat kohdata haasteita, jotka vähentävät tehokkuutta. Näiden yleisten sudenkuoppien tunnistaminen auttaa estämään ne tai käsittelemään niitä nopeasti, kun ne ilmaantuvat.

Ratkaisusaastuminen tapahtuu, kun tiimin jäsenet lipsuvat vastaustilaan kysymysten luonnin aikana. Tämä ilmenee usein kysymyksinä, jotka implikoivat ratkaisuja, kuten "Miten voimme toteuttaa pelillistämisjärjestelmän?" sen sijaan, että "Miten voisimme lisätä käyttäjäosallistumista?" ClipMindin tekoäly voi auttaa havaitsemaan nämä ratkaisukeskeiset kysymykset ja ehdottaa avoimempia vaihtoehtoja.

Kategorioiden epätasapaino tapahtuu, kun tiimit keskittyvät epäsuhtaisesti tietty