Hãy tìm hiểu cách Bảng Đề xuất Giá trị giúp doanh nghiệp kết nối sản phẩm với nhu cầu khách hàng thông qua việc giải quyết điểm đau và tạo ra lợi ích để đạt được sự phù hợp thị trường tốt hơn.
Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị là một công cụ quản lý chiến lược giúp các doanh nghiệp đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ của họ được định vị xung quanh những gì khách hàng thực sự coi trọng và cần đến. Được phát triển như một phần của khuôn khổ Bản Vẽ Mô Hình Kinh Doanh rộng hơn, công cụ trực quan này tạo ra sự kết nối rõ ràng giữa yêu cầu của khách hàng và giá trị mà doanh nghiệp của bạn mang lại.
Theo Business Model Analyst, bản vẽ này đóng vai trò như một công cụ mô hình kinh doanh giúp đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ của một công ty phù hợp với các giá trị và nhu cầu của khách hàng. Nó biến những hiểu biết trừu tượng về khách hàng thành các chiến lược kinh doanh có thể hành động.
Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị bao gồm hai phần chính phối hợp với nhau để tạo ra sự ăn khớp giữa khách hàng và doanh nghiệp.

Phía bên phải của bản vẽ tập trung hoàn toàn vào việc thấu hiểu khách hàng của bạn. Phần này được chia nhỏ thành ba yếu tố then chốt:
Như B2B International giải thích, việc đạt được sự phù hợp giữa đề xuất giá trị và hồ sơ khách hàng xảy ra khi sản phẩm và dịch vụ của bạn giải quyết được những điểm đau và lợi ích quan trọng nhất từ hồ sơ khách hàng.
Phía bên trái chi tiết hóa cách doanh nghiệp của bạn tạo ra giá trị thông qua:
Tác giả Vaughan Broderick trên Medium mô tả Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị như một công cụ để hình dung cách một doanh nghiệp tạo ra giá trị cho khách hàng, cụ thể thông qua các giải pháp giảm đau và công cụ tạo lợi ích.
Việc sử dụng khuôn khổ này mang lại một số lợi thế chiến lược cho các doanh nghiệp và nhóm sản phẩm.
Bản vẽ buộc bạn phải suy nghĩ từ góc nhìn của khách hàng trước, sau đó mới thiết kế đề xuất giá trị của mình cho phù hợp. Cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm này ngăn ngừa sai lầm phổ biến là xây dựng sản phẩm dựa trên các giả định nội bộ thay vì nhu cầu thực tế của khách hàng.
Mooncamp nhấn mạnh rằng Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp bằng cách căn chỉnh sản phẩm và dịch vụ với nhu cầu của khách hàng. Việc sử dụng đúng cách có thể giúp tránh những cạm bẫy thông thường và dẫn đến sự hài lòng của khách hàng cao hơn.
Mục tiêu cuối cùng là đạt được sự phù hợp giá trị—khi sản phẩm và dịch vụ của bạn giải quyết một cách hoàn hảo những công việc, điểm đau và lợi ích quan trọng nhất của khách hàng. Sự phù hợp này trở thành nền tảng cho lợi thế cạnh tranh bền vững và lòng trung thành của khách hàng.
Bản vẽ này không phải là một bài tập một lần. Như Mooncamp lưu ý, việc bỏ qua không lặp lại là một cạm bẫy phổ biến. Bạn nên liên tục tinh chỉnh Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị của mình dựa trên phản hồi của khách hàng và những hiểu biết mới về thị trường.
Hãy làm theo quy trình từng bước này để xây dựng một Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị hiệu quả cho doanh nghiệp của bạn.
Bắt đầu bằng cách thấu hiểu sâu sắc khách hàng mục tiêu của bạn. Thực hiện phỏng vấn khách hàng, phân tích các phiếu hỗ trợ và xem xét nghiên cứu thị trường để xác định:
Hãy cụ thể và dựa trên bằng chứng thay vì dựa vào các giả định.
Đối với mỗi yếu tố trong hồ sơ khách hàng, hãy thiết kế các yếu tố tương ứng trong bản đồ giá trị của bạn:
Đánh giá mức độ bản đồ giá trị của bạn đáp ứng hồ sơ khách hàng. Tìm kiếm những khoảng trống nơi các điểm đau quan trọng của khách hàng vẫn chưa được giải quyết hoặc nơi bạn đang đầu tư vào các tính năng không tương ứng với các lợi ích đáng kể của khách hàng.
The Interaction Design Foundation giải thích rằng các doanh nghiệp và nhà thiết kế sử dụng Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị để phân tích, đánh giá và điều chỉnh đề xuất giá trị của họ, đảm bảo nó luôn phù hợp và hấp dẫn.
Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị mang lại những lợi ích hữu hình trên các chức năng kinh doanh khác nhau.
Các nhóm sản phẩm có thể sử dụng bản vẽ để ưu tiên hóa các tính năng dựa trên tác động của chúng đến các điểm đau và lợi ích của khách hàng. Điều này ngăn ngừa tình trạng tính năng tràn lan và đảm bảo nguồn lực phát triển tập trung vào những gì quan trọng nhất đối với khách hàng.
Các nhóm tiếp thị có thể xây dựng thông điệp hấp dẫn hơn bằng cách liên kết trực tiếp lợi ích sản phẩm với các điểm đau và lợi ích cụ thể của khách hàng. Các nhóm bán hàng có thể sử dụng khuôn khổ này để thể hiện giá trị rõ ràng trong các cuộc trò chuyện với khách hàng.
Các giám đốc điều hành và nhà chiến lược có thể sử dụng bản vẽ để đánh giá các cơ hội kinh doanh mới, đánh giá vị thế cạnh tranh và xác định các lĩnh vực cần đổi mới.
Việc tạo và lặp lại trên Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị của bạn trở nên hiệu quả hơn khi bạn có thể hình dung các kết nối giữa nhu cầu của khách hàng và đề xuất giá trị của bạn. ClipMind cung cấp các công cụ lập bản đồ tư duy mạnh mẽ giúp bạn xây dựng và tinh chỉnh bản vẽ của mình một cách hợp tác.
Bản Vẽ Đề Xuất Giá Trị biến những hiểu biết trừu tượng về khách hàng thành một khuôn khổ có cấu trúc để tạo ra giá trị hấp dẫn. Bằng cách giải quyết một cách có hệ thống các công việc, điểm đau và lợi ích của khách hàng với các sản phẩm, giải pháp giảm đau và công cụ tạo lợi ích tương ứng, các doanh nghiệp có thể đạt được sự phù hợp sản phẩm-thị trường thúc đẩy tăng trưởng bền vững và lòng trung thành của khách hàng.