Agile vs Scrum: Sự Khác Biệt Chính và Khi Nào Nên Sử Dụng Mỗi Phương Pháp

Hiểu về Agile và Scrum

Nhiều chuyên gia thường nhầm lẫn giữa Agile và Scrum, nhưng chúng phục vụ các mục đích khác nhau trong quản lý dự án. Agile đại diện cho triết lý và tư duy tập trung vào phát triển linh hoạt, lặp đi lặp lại, trong khi Scrum cung cấp một khuôn khổ cụ thể để triển khai các nguyên tắc Agile vào thực tế. Hiểu được sự khác biệt này giúp các nhóm lựa chọn phương pháp tiếp cận phù hợp cho dự án của họ.

Phương pháp Agile là gì

Agile là một triết lý quản lý dự án sử dụng các nguyên tắc và giá trị để giúp các nhóm phản ứng hiệu quả với sự thay đổi. Tuyên ngôn Agile, được tạo ra vào năm 2001, nêu rõ bốn giá trị cốt lõi: cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công cụ, phần mềm chạy được hơn là tài liệu đầy đủ, cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng, và phản hồi với sự thay đổi hơn là bám sát kế hoạch.

Các đặc điểm chính của Agile bao gồm:

• Phát triển lặp đi lặp lại với việc phân phối liên tục
• Sự hài lòng của khách hàng thông qua việc phân phối sớm và liên tục
• Lập kế hoạch thích ứng chào đón các yêu cầu thay đổi
• Cách tiếp cận hợp tác giữa các nhóm đa chức năng

Khuôn khổ Scrum là gì

Scrum là một khuôn khổ Agile giúp các nhóm cấu trúc công việc của họ thành các chu kỳ phát triển ngắn gọi là sprints. Theo hướng dẫn Agile của Atlassian, Scrum đưa các nguyên tắc Agile tiến thêm một bước bằng cách tạo ra cấu trúc giúp các nhóm triển khai các nguyên tắc Agile trong công việc hàng ngày của họ.

Các tính năng của Scrum bao gồm:

• Các sprint có độ dài cố định thường kéo dài 1-4 tuần
• Ba vai trò chính: Chủ sở hữu sản phẩm, Scrum Master và Nhóm Phát triển
• Các nghi thức cụ thể như họp đứng hàng ngày, lập kế hoạch sprint và họp cải tiến
• Các sản phẩm tạo tác bao gồm danh sách tồn đọng sản phẩm, danh sách tồn đọng sprint và phần tăng trưởng

Sự khác biệt chính giữa Agile và Scrum

Bản chất và Phạm vi

Sự khác biệt cơ bản nằm ở bản chất của chúng: Agile là một triết lý và tư duy trong khi Scrum là một khuôn khổ triển khai cụ thể. Như đã lưu ý trong so sánh của Simplilearn, Scrum là một phương pháp luận mà các nhóm phát triển phần mềm tuân theo, trong khi Agile là một triết lý về cách phần mềm được giao đến tay khách hàng.

Cấu trúc và Tính quy định

Agile cung cấp các nguyên tắc chỉ đạo mà không chỉ rõ các quy trình chính xác, cho phép các nhóm điều chỉnh phương pháp luận cho phù hợp với nhu cầu của họ. Tuy nhiên, Scrum cung cấp một khuôn khổ có cấu trúc với các vai trò, nghi thức và sản phẩm tạo tác được xác định rõ ràng mà các nhóm phải tuân theo.

Cách tiếp cận Phân phối

Một sự khác biệt quan trọng được Đại học Northeastern nêu bật là Scrum tạo ra các phần "có thể giao hàng" của dự án trong suốt quá trình phát triển thay vì giao mọi thứ vào cuối cùng. Cách tiếp cận phân phối gia tăng này là một triển khai cụ thể của nguyên tắc phân phối liên tục của Agile.

Khi nào nên sử dụng Agile so với Scrum

Chọn Agile Khi:

• Dự án của bạn yêu cầu tính linh hoạt và khả năng thích ứng tối đa
• Bạn đang phát triển một sản phẩm mới với các yêu cầu không chắc chắn
• Nhóm của bạn cần phản ứng nhanh với các thay đổi của thị trường
• Bạn muốn thiết lập một văn hóa hợp tác, tập trung vào khách hàng

Chọn Scrum Khi:

• Bạn cần một khuôn khổ có cấu trúc để triển khai các nguyên tắc Agile
• Dự án của bạn có thể được chia nhỏ thành các lần lặp có độ dài cố định
• Bạn muốn có các vai trò và trách nhiệm rõ ràng cho các thành viên trong nhóm
• Bạn cần các điểm kiểm tra thường xuyên và khả năng hiển thị tiến độ

Triển khai cả hai phương pháp tiếp cận

Nhiều nhóm thành công sử dụng Scrum như khuôn khổ chính để triển khai các nguyên tắc Agile. Như các cuộc thảo luận trên Reddit lưu ý, Scrum cung cấp cấu trúc cụ thể cần thiết để hiện thực hóa các giá trị Agile trong các dự án phát triển phần mềm.

Đối với các nhà quản lý dự án và nhóm muốn hình dung hóa các phương pháp luận này, ClipMind cung cấp các công cụ để tạo sơ đồ tư duy có thể giúp làm rõ mối quan hệ giữa các nguyên tắc Agile và thực hành Scrum. Công cụ Lập kế hoạch Dự án của nền tảng này có thể hỗ trợ việc lập kế hoạch chiến lược triển khai Agile hoặc Scrum của bạn.

Kết luận

Hiểu rằng Agile đại diện cho nền tảng triết lý trong khi Scrum cung cấp một khuôn khổ thực tiễn là rất quan trọng cho việc quản lý dự án hiệu quả. Cả hai phương pháp tiếp cận đều ưu tiên tính linh hoạt, sự hài lòng của khách hàng và phát triển lặp đi lặp lại, nhưng chúng hoạt động ở các cấp độ trừu tượng khác nhau. Bằng cách nhận ra những khác biệt này, các nhóm có thể đưa ra quyết định sáng suốt về phương pháp tiếp cận nào phù hợp nhất với nhu cầu dự án và bối cảnh tổ chức của họ.