Agile กับ Scrum: ความแตกต่างหลักและเมื่อใดที่ควรใช้แต่ละวิธี

ทำความเข้าใจ Agile และ Scrum

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมักสับสนระหว่าง Agile และ Scrum แต่ทั้งสองสิ่งนี้มีวัตถุประสงค์ที่แตกต่างกันในการจัดการโครงการ Agile เป็น ปรัชญาและแนวคิด ที่เน้นการพัฒนาอย่างยืดหยุ่นและเป็นขั้นตอน ในขณะที่ Scrum เป็น กรอบงานเฉพาะ สำหรับการนำหลักการของ Agile ไปปฏิบัติในทางปฏิบัติ การเข้าใจความแตกต่างนี้ช่วยให้ทีมเลือกแนวทางที่เหมาะสมสำหรับโครงการของพวกเขา

Agile Methodology คืออะไร

Agile เป็น ปรัชญาการจัดการโครงการ ที่ใช้หลักการและค่านิยมเพื่อช่วยให้ทีมตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ Agile Manifesto ซึ่งสร้างขึ้นในปี 2001 ระบุค่านิยมหลักสี่ประการ: ให้ความสำคัญกับบุคคลและการมีปฏิสัมพันธ์มากกว่ากระบวนการและเครื่องมือ ซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้มากกว่าเอกสารที่ครบถ้วน การทำงานร่วมกับลูกค้ามากกว่าการต่อรองสัญญา และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงมากกว่าการปฏิบัติตามแผน

ลักษณะสำคัญของ Agile ได้แก่:

• การพัฒนาแบบเป็นขั้นตอน พร้อมการส่งมอบอย่างต่อเนื่อง
• ความพึงพอใจของลูกค้า ผ่านการส่งมอบตั้งแต่เนิ่นๆ และต่อเนื่อง
• การวางแผนที่ปรับตัวได้ ที่ยอมรับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป
• แนวทางแบบร่วมมือกัน ระหว่างทีมข้ามสายงาน

Scrum Framework คืออะไร

Scrum เป็น กรอบงาน Agile ที่ช่วยให้ทีมจัดโครงสร้างงานของพวกเขาเป็นวงจรการพัฒนาสั้นๆ ที่เรียกว่าสปรินต์ ตามที่ คู่มือ Agile ของ Atlassian ระบุ Scrum ก้าวหน้ากว่าหลักการของ Agile อีกขั้นโดยการสร้างโครงสร้างที่ช่วยให้ทีมนำหลักการของ Agile ไปใช้ในงานประจำวันของพวกเขา

คุณสมบัติของ Scrum ได้แก่:

• สปรินต์ที่มีความยาวคงที่ โดยทั่วไปนาน 1-4 สัปดาห์
• บทบาทหลักสามประการ: Product Owner, Scrum Master และทีมพัฒนา
• พิธีการเฉพาะ เช่น การประชุมยืนประจำวัน การวางแผนสปรินต์ และการทบทวนหลังสปรินต์
• สิ่งสร้าง รวมถึง Product Backlog, Sprint Backlog และ Increment

ความแตกต่างหลักระหว่าง Agile และ Scrum

ลักษณะและขอบเขต

ความแตกต่างพื้นฐานอยู่ที่ลักษณะของพวกเขา: Agile เป็น ปรัชญาและแนวคิด ในขณะที่ Scrum เป็น กรอบงานการนำไปปฏิบัติเฉพาะ ตามที่ระบุไว้ใน การเปรียบเทียบของ Simplilearn Scrum เป็นวิธีการที่ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ปฏิบัติตาม ในขณะที่ Agile เป็นปรัชญาเกี่ยวกับวิธีการส่งมอบซอฟต์แวร์ให้กับลูกค้า

โครงสร้างและความเข้มงวด

Agile ให้ หลักการชี้นำ โดยไม่ระบุกระบวนการที่แน่นอน ทำให้ทีมสามารถปรับวิธีการให้เหมาะกับความต้องการของพวกเขาได้ อย่างไรก็ตาม Scrum นำเสนอ กรอบงานที่มีโครงสร้าง พร้อมบทบาท พิธีการ และสิ่งสร้างที่กำหนดไว้ซึ่งทีมต้องปฏิบัติตาม

แนวทางการส่งมอบ

ความแตกต่างสำคัญอย่างหนึ่งที่ มหาวิทยาลัย Northeastern เน้นย้ำคือ Scrum สร้างส่วนของโครงการที่ "ส่งมอบได้" ตลอดการพัฒนา แทนที่จะส่งมอบทุกอย่างในตอนท้ายเท่านั้น แนวทางการส่งมอบแบบเพิ่มพูนนี้เป็นการนำหลักการการส่งมอบอย่างต่อเนื่องของ Agile ไปปฏิบัติโดยเฉพาะ

เมื่อใดควรใช้ Agile เทียบกับ Scrum

เลือกใช้ Agile เมื่อ:

• โครงการของคุณต้องการความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวสูงสุด
• คุณกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีข้อกำหนดที่ไม่แน่นอน
• ทีมของคุณต้องการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างรวดเร็ว
• คุณต้องการสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกันที่มุ่งเน้นลูกค้า

เลือกใช้ Scrum เมื่อ:

• คุณต้องการกรอบงานที่มีโครงสร้างเพื่อนำหลักการของ Agile ไปปฏิบัติ
• โครงการของคุณสามารถแบ่งออกเป็นรอบการทำงานที่มีความยาวคงที่
• คุณต้องการบทบาทและความรับผิดชอบที่ชัดเจนสำหรับสมาชิกในทีม
• คุณต้องการจุดตรวจสอบเป็นประจำและการมองเห็นความคืบหน้า

การนำทั้งสองแนวทางไปปฏิบัติ

ทีมที่ประสบความสำเร็จหลายทีมใช้ Scrum เป็นกรอบงานหลักสำหรับการนำหลักการของ Agile ไปปฏิบัติ ดังที่ การสนทนาใน Reddit ระบุ Scrum ให้โครงสร้างที่เป็นรูปธรรมที่จำเป็นเพื่อนำค่านิยมของ Agile มาสู่ชีวิตในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์

สำหรับผู้จัดการโครงการและทีมที่ต้องการเห็นภาพวิธีการเหล่านี้ ClipMind มีเครื่องมือสำหรับสร้างแผนที่ความคิดที่สามารถช่วยชี้แจงความสัมพันธ์ระหว่างหลักการของ Agile และการปฏิบัติของ Scrum ตัววางแผนโครงการ ของแพลตฟอร์มสามารถช่วยในการวางแผนกลยุทธ์การนำ Agile หรือ Scrum ของคุณไปปฏิบัติ

สรุป

การเข้าใจว่า Agile เป็นตัวแทนของ รากฐานทางปรัชญา ในขณะที่ Scrum ให้ กรอบงานเชิงปฏิบัติ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ ทั้งสองแนวทางให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่น ความพึงพอใจของลูกค้า และการพัฒนาแบบเป็นขั้นตอน แต่พวกเขาทำงานในระดับของนามธรรมที่แตกต่างกัน โดยการตระหนักถึงความแตกต่างเหล่านี้ ทีมสามารถตัดสินใจอย่างมีข้อมูลเกี่ยวกับแนวทางใดที่เหมาะสมที่สุดกับความต้องการของโครงการและบริบทขององค์กรของพวกเขา