Spoznajte, kaj je metrika severne zvezde, zakaj je pomembna za produkcijske ekipe in kako izbrati pravo za vaše podjetje z resničnimi primeri iz prakse.
Metrika severne zvezde je ena sama, na stranko osredotočena metrika, ki najbolje zajame jedrno vrednost, ki jo vaš izdelek prinaša strankam. Razumite jo kot vodilno zvezdo vaše organizacije – tisto številko, ki vse usmerja k ustvarjanju vrednosti za stranke in spodbujanju trajnostne rasti.
Po mnenju Amplitude metrika severne zvezde predstavlja kaj stranke cenijo pri vašem izdelku in služi kot ključni pokazatelj uspeha za vaš produktni tim. Za razliko od varljivih metrik, ki so morda lepo vidne, a ne odražajo dejanskega stanja poslovanja, bi se morala vaša metrika severne zvezde neposredno povezovati z dolgoročnim uspehom.
Ko se vsak tim – od produkta in inženiringa do marketinga in prodaje – osredotoča na isto metriko severne zvezde, odpravite nasprotujoče si prednostne naloge. Finmark pojasnjuje, da metrika severne zvezde zagotavlja vašemu podjetju konkreten način merjenja rasti po vsej organizaciji. Ta usklajenost zagotavlja, da vsi razumejo, kako njihovo delo prispeva k zagotavljanju vrednosti za stranke.
Vaša metrika severne zvezde služi kot zanesljiv pokazatelj, ali gradite nekaj, kar ljudje dejansko želijo. Kot poudarja PostHog, so metrike severne zvezde način za merjenje usklajenosti produkta s trgom. Ko ta metrika kaže rast, veste, da ustvarjate vrednost, s katero so stranke pripravljene redno sodelovati.
Brez jasne severne zvezde se lahko timi zlahka zmotijo zaradi sekundarnih metrik ali kratkoročnih zmag. Dobro izbrana metrika severne zvezde zagotavlja, da vaša produktna strategija ostane osredotočena na tisto, kar je resnično pomembno za dolgoročni uspeh.

Vaša metrika severne zvezde mora odražati vrednost, ki jo stranke prejmejo od vašega izdelka. Kot poudarja Amplitude, bi morala najbolje zajeti vrednost, ki jo stranke pridobijo iz vašega izdelka. Če se vaša metrika ne povezuje z uspehom stranke, verjetno ni prava severne zvezda.
Dobra metrika severne zvezde napoveduje prihodnji prihodek in zadrževanje strank, namesto da bi le odražala pretekle rezultate. Morala bi biti vodilni kazalnik uspeha, ki je povezan z dolgoročnim zdravjem podjetja.
Vaš tim bi moral biti sposoben neposredno vplivati na to metriko z izboljšavami izdelka in izkušnje stranke. Če nihče ne more premakniti igle, ni uporabna vodilna metrika.
Vsak v vaši organizaciji bi moral razumeti, kaj metrika pomeni in zakaj je pomembna. Kompleksnost izniči namen imeti eno samo vodilno zvezdo.
Spotify uporablja tri metrike severne zvezde za merjenje različnih poslovnih ciljev, pri čemer je glavni fokus na času poslušanja. Ta metrika neposredno odraža, koliko vrednosti uporabniki pridobijo iz njihove storitve pretakanja glasbe.
Roku sledi rasti prek povprečnega prihodka na uporabnika (ARPU) kot svoje metrike severne zvezde. To je smiselno za njihov poslovni model, kjer povečanje prihodka od vsakega uporabnika kaže na uspešno monetizacijo.
Metrika severne zvezde Slaka se osredotoča na pretvorbo brezplačnih uporabnikov v plačljive načrte, natančneje meri rast plačljivih timov. To je skladno z njihovim freemium modelom in kaže na uspešno dostavo vrednosti, ki upravičuje plačilo.
Začnite z razumevanjem jedrne vrednosti, ki jo vaš izdelek prinaša. Katero težavo rešujete za stranke in kako veste, da jo dobro rešujete? Vaša metrika severne zvezde bi morala neposredno meriti to dostavo vrednosti.
Različni poslovni modeli zahtevajo različne metrike severne zvezde. Podjetje SaaS s samopostrežbo se lahko osredotoča na aktivne uporabnike, medtem ko bi lahko platforma za e-trgovino dajala prednost zaključenim transakcijam. Kot predlaga Amplitude, je prvi korak ugotoviti, kakšno "igro" igra vaše podjetje.
Vaša začetna hipoteza o metrika severne zvezde bo morda potrebovala prilagoditev. Kot je navedeno v razpravah v industriji, je bistveno, da ponovno preučite in potencialno ponovno umerite svojo metriko severne zvezde, ko se vaš izdelek razvija.
Ustvarjanje miselnega zemljevida vam lahko pomaga raziskati potencialne metrike severne zvezde in kako so povezane z vašimi poslovnimi cilji. Pri ClipMind smo ugotovili, da vizualiziranje teh odnosov olajša identifikacijo metrike, ki resnično predstavlja vrednost za stranko.
Naš AI SWOT analizator vam lahko pomoci oceniti vašo konkurenčno pozicijo, medtem ko lahko Generator idej za izdelke ustvari vpoglede o tem, kaj stranke resnično cenijo – oboje uporabni vnosi za določitev vaše metrike severne zvezde.
Metrike, kot so skupno število registriranih uporabnikov ali prenosi aplikacij, so morda videti impresivne, vendar ne odražajo nujno resnične dostave vrednosti. Osredotočite se na angažiranje in rezultate namesto na površne številke.
Moč metrike severne zvezde izvira iz njene edinstvenosti. Medtem ko podjetja, kot je Spotify, sledijo več metrikam, ohranjajo jasnost o tem, katera služi kot njihova prava severne zvezda za strateške odločitve.
Vaša metrika severne zvezde bi se morala razvijati na podlagi tega, kako stranke dejansko uporabljajo in cenijo vaš izdelek. Redna raziskava strank zagotavlja, da vaša metrika ostane relevantna.
Ko ste identificirali svojo metriko severne zvezde, jo naredite vidno po vsej organizaciji. Ustvarite nadzorne plošče, ki izstopajoče sledijo tej metrika, razpravljajte o njej na sestankih timov in zagotovite, da vsaka produktna odločitev upošteva njen vpliv na to ključno številko.
Ne pozabite, da vaša metrika severne zvezde ni vklesana v kamen. Ko vaše podjetje raste in se potrebe strank spreminjajo, bodite pripravljeni ponovno oceniti, ali izbrana metrika še vedno predstavlja jedrno vrednost, ki jo dostavljate.