Naučite se, kako Kano model pomaga produktnim ekipam določiti prednostne naloge funkcij glede na zadovoljstvo strank. Spoznajte pet kategorij funkcij in praktične korake za njihovo izvajanje.
Kano model je učinkovit okvir za razvoj izdelkov in določanje prednostnih nalog funkcij, ki pomaga ekipam razumeti, kako različne funkcije vplivajo na zadovoljstvo strank. Razvil ga je v osemdesetih letih prejšnjega stoletja japonski profesor Noriaki Kano in ponuja sistematičen pristop k razvrščanju funkcij glede na njihovo sposobnost zadovoljevanja strank Kano model - Wikipedija.
Produktni menedžerji uporabljajo Kano model za določanje prednostnih nalog potencialnih novih funkcij z združevanjem v različne kategorije, s čimer zagotavljajo, da razvojne vire usmerjajo v pravo kombinacijo funkcij, ki bodo prinašale največjo vrednost za stranke Kaj je Kano model? - ProductPlan.

Kano model razvršča funkcije izdelka v pet različnih kategorij glede na to, kako jih stranke dojemajo in kako vplivajo na stopnjo zadovoljstva.
Osnovne potrebe so temeljne funkcije, ki jih stranke pričakujejo kot standard. Ko te funkcije delujejo pravilno, stranke ostanejo nevtralne, toda njihova odsotnost povzroči znatno nezadovoljstvo. Na te funkcije glejte kot na "obvezne pogoje" – funkcije, ki so tako bistvene, da jih stranke jemljejo samoumevne.
Primeri vključujejo:
Potrebe po učinkovitosti ustvarjajo zadovoljstvo, ko so prisotne, in nezadovoljstvo, ko jih ni. Te funkcije delujejo na linearni lestvici – boljše kot delujejo, bolj so stranke zadovoljne. Stranke lahko te potrebe izrecno opredelijo in jih pogosto primerjajo s konkurenčnimi.
Primeri vključujejo:
Vznemirljive potrebe so nepričakovane funkcije, ki ustvarjajo navdušenje, ko so prisotne, vendar ne povzročajo nezadovoljstva, ko jih ni. Stranke običajno ne zahtevajo teh funkcij, ker ne vedo, da jih želijo. To so "wow" dejavniki, ki lahko izrazito razlikujejo vaš izdelek na trgu.
Primeri vključujejo:
Indiferentne funkcije imajo minimalen vpliv na zadovoljstvo strank, ne glede na to, ali so prisotne ali ne. Strankam te funkcije niso posebej pomembne, zato naložba vanje prinaša majhen donos v zadovoljstvu.
Obrnjene funkcije dejansko zmanjšajo zadovoljstvo, ko so prisotne. To so funkcije, ki jih nekatere stranke aktivno ne marajo, pogosto zato, ker zapletajo uporabniško izkušnjo ali dodajajo nepotrebno zapletenost.
Implementacija Kano modela vključuje strukturiran postopek, ki združuje raziskave strank s strateško analizo.
Temelj Kano analize je standardiziran vprašalnik, ki pomaga zbrati povratne informacije strank o njihovih odzivih na potencialne funkcije Kano analiza: Kano model pojasnjen - Qualtrics. Anketa za vsako funkcijo predstavi dve vprašanji:
Odzivi so običajno merjeni na petstopenjski lestvici od "Všeč mi je" do "Ni mi všeč".
Ko zberete podatke iz ankete, analizirajte odzive za kategorizacijo vsake funkcije. Kategorizacija pomaga produktnim ekipam razumeti, katere funkcije bodo prinašale največ zadovoljstva na porabljen razvojni dolar.
Uporabite kategorije Kano modela za ustvarjanje strateškega razvojnega načrta, ki uravnoteži osnovne potrebe, funkcije učinkovitosti in generatorje navdušenja. Ta pristop preprečuje izgubo časa in virov za funkcije, ki niso privlačne za ciljne stranke Kano analiza: Kano model pojasnjen - Qualtrics.
Produktni menedžerji bi morali razmisliti o uporabi Kano modela v več ključnih scenarijih:
Kot je opozoril en produktni menedžer: "Z uporabo Kano modela smo lahko določili prednostne naloge naših razvojnih prizadevanj in izboljšali zadovoljstvo strank, kar je privedlo do povečanih prihodkov in tržnega deleža" Kano model v produktnem menedžmentu.
Kano model ponuja več pomembnih prednosti za produktne ekipe:
Čeprav je učinkovit, ima Kano model nekaj omejitev, ki jih je treba upoštevati:
Za produktne ekipe, ki želijo implementirati Kano model, začnite s temi praktičnimi koraki:
Kano model je še posebej dragocen za produktne ekipe z omejenim časom in viri, ki želijo zagotoviti, da določajo prednostne naloge ustrezni mešanici funkcij Kaj je Kano model? - ProductPlan.
Če želite implementirati Kano model za svoje načrtovanje izdelkov, razmislite o uporabi ClipMindovega Kano analizatorja za poenostavitev postopka kategorizacije in ustvarjanje vizualnih miselnih zemljevidov vaših prednostnih nalog funkcij.