Ketahui tentang peringkat kitaran hayat produk dari pembangunan hingga kemerosotan, dengan strategi praktikal untuk pengurus produk mengoptimumkan setiap fasa dengan berkesan.
Kitaran hayat produk ialah rangka kerja asas yang menerangkan perjalanan sesuatu produk daripada konsepsi awalnya sehingga ia akhirnya bersara dari pasaran. Konsep ini membantu pengurus produk, pemasar, dan pemimpin perniagaan memahami bagaimana produk berkembang sepanjang masa dan membuat keputusan termaklum tentang peruntukan sumber, strategi pemasaran, dan keutamaan pembangunan produk.
Memahami kitaran hayat produk adalah penting kerana setiap peringkat menghadirkan cabaran dan peluang yang unik. Semasa produk bergerak melalui fasa yang berbeza, prestasi pasaran, penerimaan pelanggan, dan corak keuntungannya berubah dengan ketara. Kitaran hayat produk membolehkan pasukan menjangka perubahan ini dan membangunkan strategi yang sesuai untuk setiap peringkat.

Kebanyakan pakar mengiktiraf empat peringkat utama dalam kitaran hayat produk, walaupun beberapa model termasuk fasa tambahan seperti ketepuan. Menurut Investopedia, peringkat-peringkat ini ialah pengenalan, pertumbuhan, kematangan, dan kemerosotan.
Peringkat pengenalan bermula apabila produk mula-mula memasuki pasaran. Semasa fasa ini, jualan biasanya rendah kerana pelanggan mula sedar tentang tawaran baharu. Syarikat memberi tumpuan kepada membina kesedaran pasaran dan mendidik pelanggan berpotensi tentang faedah produk.
Ciri-ciri utama peringkat pengenalan termasuk:
Semasa peringkat pertumbuhan, kesedaran produk meningkat dan jualan mula mempercepat dengan pantas. Seperti yang diterangkan oleh Salesforce, pemasaran menjadi sedikit lebih mudah dalam peringkat ini kerana pelanggan sudah biasa dengan produk anda.
Penunjuk utama peringkat pertumbuhan:
Peringkat kematangan mewakili puncak prestasi pasaran sesuatu produk. Menurut Investopedia, ini biasanya peringkat paling menguntungkan kerana kos pengeluaran dan pemasaran menurun sementara jualan stabil.
Ciri-ciri peringkat kematangan:
Dalam peringkat kemerosotan, jualan mula menurun kerana permintaan pasaran berkurangan. Ini boleh berlaku disebabkan perubahan teknologi, peralihan keutamaan pengguna, atau ketepuan pasaran. Syarikat mesti memutuskan sama ada untuk memberhentikan produk, menjualnya kepada syarikat lain, atau mencari cara untuk melanjutkan hayatnya.
Beberapa rangka kerja mengembangkan model empat peringkat tradisional untuk memasukkan fasa tambahan. Panduan pengurusan produk Aha.io menerangkan model enam peringkat yang termasuk peringkat pembangunan produk dan ketepuan.
Peringkat pembangunan berlaku sebelum pengenalan pasaran dan melibatkan penyelidikan, reka bentuk, dan pengujian. Fasa ketepuan, kadang-kadang dimasukkan antara kematangan dan kemerosotan, berlaku apabila pertumbuhan pasaran menjadi lembap dan persaingan menjadi paling sengit.
Memahami di mana produk anda berada dalam kitaran hayatnya membolehkan keputusan strategik yang lebih bijak. Seperti yang ditekankan oleh Product School, kitaran hayat produk adalah konsep asas yang harus memandu pembangunan produk dan strategi pelancaran sepanjang kewujudan sesuatu produk.
Syarikat boleh menolak dan menarik pelaburan dalam bidang berbeza, seperti pemasaran, jualan, dan penyelidikan dan pembangunan, berdasarkan peringkat semasa kitaran hayat produk mereka.
Memetakan kedudukan produk anda dalam kitaran hayatnya membantu menyelaraskan pasukan pelbagai fungsi dan menetapkan jangkaan yang realistik. Di ClipMind, kami mendapati bahawa mencipta perwakilan visual kitaran hayat produk membolehkan pasukan lebih memahami keutamaan strategik dan keperluan peruntukan sumber.
Bagi pengurus produk yang ingin mengaplikasikan konsep ini, Penganalisis Pesaing AI kami boleh membantu anda memahami di mana produk pesaing berada dalam kitaran hayat mereka, sementara Pencetus Idea Produk kami menyokong inovasi semasa peringkat pembangunan.
Rangka kerja kitaran hayat produk menyediakan pendekatan berstruktur untuk mengurus produk melalui evolusi pasaran semula jadi mereka. Dengan mengenal pasti peringkat mana produk anda berada, anda boleh memperuntukkan sumber dengan lebih berkesan, menjangka perubahan pasaran, dan membangunkan strategi yang memaksimumkan potensi produk anda sepanjang perjalanannya.