Fahami perbezaan asas antara metodologi Agile dan rangka kerja Scrum. Ketahui bila untuk menggunakan setiap pendekatan bagi mencapai hasil pengurusan projek yang optimum.
Ramai profesional keliru antara Agile dan Scrum, tetapi kedua-duanya mempunyai tujuan berbeza dalam pengurusan projek. Agile mewakili falsafah dan minda yang berpusat pada pembangunan fleksibel dan berulang, manakala Scrum menyediakan rangka kerja khusus untuk melaksanakan prinsip Agile dalam praktik. Memahami perbezaan ini membantu pasukan memilih pendekatan yang tepat untuk projek mereka.
Agile adalah falsafah pengurusan projek yang menggunakan prinsip dan nilai untuk membantu pasukan bertindak balas terhadap perubahan dengan berkesan. Manifesto Agile, yang dicipta pada 2001, menggariskan empat nilai teras: individu dan interaksi berbanding proses dan alat, perisian berfungsi berbanding dokumentasi menyeluruh, kerjasama pelanggan berbanding rundingan kontrak, dan bertindak balas terhadap perubahan berbanding mengikut pelan.
Ciri-ciri utama Agile termasuk:
Scrum adalah rangka kerja Agile yang membantu pasukan menyusun kerja mereka ke dalam kitaran pembangunan pendek yang dipanggil sprint. Menurut panduan Agile Atlassian, Scrum membawa prinsip Agile selangkah lebih jauh dengan mencipta struktur yang membantu pasukan melaksanakan prinsip Agile dalam kerja harian mereka.
Ciri-ciri Scrum termasuk:

Perbezaan asas terletak pada sifat mereka: Agile adalah falsafah dan minda manakala Scrum adalah rangka kerja pelaksanaan khusus. Seperti yang dinyatakan dalam perbandingan Simplilearn, Scrum adalah metodologi yang diikuti oleh pasukan pembangunan perisian, manakala Agile adalah falsafah tentang bagaimana perisian dihantar kepada pelanggan.
Agile menyediakan prinsip panduan tanpa menentukan proses tepat, membolehkan pasukan menyesuaikan metodologi dengan keperluan mereka. Walau bagaimanapun, Scrum menawarkan rangka kerja berstruktur dengan peranan, upacara, dan artefak yang ditakrifkan yang mesti diikuti oleh pasukan.
Satu perbezaan utama yang diketengahkan oleh Universiti Northeastern ialah Scrum mencipta bahagian projek yang "boleh dihantar" sepanjang pembangunan berbanding menghantar semuanya pada akhir. Pendekatan penghantaran berperingkat ini adalah pelaksanaan khusus prinsip penghantaran berterusan Agile.
Ramai pasukan berjaya menggunakan Scrum sebagai rangka kerja utama mereka untuk melaksanakan prinsip Agile. Seperti yang dibincangkan di Reddit, Scrum menyediakan struktur konkrit yang diperlukan untuk menghidupkan nilai Agile dalam projek pembangunan perisian.
Untuk pengurus projek dan pasukan yang ingin menggambarkan metodologi ini, ClipMind menawarkan alat untuk mencipta peta minda yang boleh membantu menjelaskan hubungan antara prinsip Agile dan amalan Scrum. Pelan Projek platform boleh membantu dalam memetakan strategi pelaksanaan Agile atau Scrum anda.
Memahami bahawa Agile mewakili asas falsafah manakala Scrum menyediakan rangka kerja praktikal adalah penting untuk pengurusan projek yang berkesan. Kedua-dua pendekatan mengutamakan fleksibiliti, kepuasan pelanggan, dan pembangunan berulang, tetapi mereka beroperasi pada tahap abstraksi yang berbeza. Dengan mengenal pasti perbezaan ini, pasukan boleh membuat keputusan termaklum tentang pendekatan mana yang paling sesuai dengan keperluan projek dan konteks organisasi mereka.