Kas ir minimāli dzīvotspējīgs produkts (MVP)? Definīcija un piemēri

Kas ir minimāli dzīvotspējīgs produkts?

Minimāli dzīvotspējīgs produkts (MVP) ir jūsu produkta visvienkāršākā versija, kas joprojām risina galveno problēmu jūsu mērķauditorijai. Saskaņā ar Scaled Agile Framework, MVP ir "agrīna un minimāla jauna risinājuma versija, kas ir pietiekama, lai pierādītu vai atspēkotu episku hipotēzi." Tā vietā, lai mēnešus vai gadus veidotu pilnībā izveidotu produktu, kas var neatbilstt tirgus vajadzībām, MVP palīdz jums validēt savu pamata biznesa ideju ar minimāliem resursiem.

Mičiganas Universitātes Business Tech emuārs skaidro, ka MVP ir visvienkāršākā iespējamā jūsu produkta versija, kas joprojām risina galveno problēmu jūsu auditorijai. Šī pieeja novērš izplatīto kļūdu attīstīt plašas funkcijas, tikai lai atklātu, ka neviens faktiski nevēlas produktu.

Kāpēc veidot MVP?

MVP izveidei ir vairāki kritiski mērķi produktu attīstībā:

• Validēt biznesa hipotēzes - Pārbaudīt, vai jūsu pamata vērtības piedāvājums atbilst reālo lietotāju vajadzībām
• Samazināt izstrādes izmaksas - Izvairīties no lieliem ieguldījumiem funkcijās, kuras klientiem nav vajadzīgas
• Iegūt autentisku lietotāju atsauksmes - Mācīties no faktiskajiem lietošanas paraugiem, nevis pieņēmumiem
• Paātrināt laiku līdz tirgū nonākšanai - Ātrāk startēt un ātrāk sākt iterācijas ciklu

Pamatprincips aiz MVP ir biznesa hipotēžu pārbaude pirms nozīmīgu izstrādes ieguldījumu veikšanas. Ja jūsu MVP izrādās veiksmīgs, varat ar pārliecību ieguldīt papildu resursus izstrādē. Ja tas neizdodas, esat ietaupījis ievērojamu laiku un naudu, vienlaikus gūstot vērtīgu tirgus ieskatu.

Veiksmīga MVP galvenās īpašības

Labi izstrādātam MVP ir vairākas būtiskas īpašības:

• Atrisina vienu galveno problēmu - Koncentrējas uz vienas svarīgākās klientu problēmas risināšanu
• Minimāls funkciju kopums - Ietver tikai būtiskās funkcijas, kas nepieciešamas, lai nodrošinātu pamatvērtību
• Nodrošina mācīšanās iespējas - Izstrādāts, lai radītu maksimālu zināšanu pieaugumu par klientu vajadzībām
• Ātri izveidojams un izvietojams - Var ātri izstrādāt un palaist, lai sāktu atsauksmju ciklu

Kā atzīmē ProductPlan, MVP risinājumi nepārstāv produkta kopējo redzējumu — tikai tā daļas. Šī koncentrētā pieeja nodrošina, ka pārbaudāt konkrētus pieņēmumus, nevis veidojat pilnīgu produktu, balstoties uz nepārbaudītām hipotēzēm.

MVP izstrādes process

Efektīva MVP izveide seko sistemātiskai pieejai:

Identificējiet savu galveno hipotēzi

Sāciet, definējot pamatpieņēmumu, ko vēlaties pārbaudīt. Kādu problēmu jūs risināt un kam? Kādi pierādījumi pierādītu, ka jūsu risinājums ir vērtīgs?

Definējiet minimālās funkcijas

Nosakiet absolūti minimālo funkciju kopumu, kas nepieciešams jūsu hipotēzes pārbaudei. Noņemiet visu, kas tieši neveicina jūsu pamatvērtības piedāvājuma validāciju.

Veidojiet un startējiet

Ātri izstrādājiet MVP, izmantojot pieejamās efektīvākās metodes. Startējiet ar nelielu mērķa lietotāju grupu, kas var sniegt jēgpilnas atsauksmes.

Mēraji un mācieties

Savāciet kvantitatīvos datus (lietošanas metrikas, konversijas likmes) un kvalitatīvas atsauksmes (lietotāju intervijas, aptaujas), lai validētu vai noliegtu savu hipotēzi.

Iterējiet, balstoties uz atklājumiem

Izmantojiet iegūtās ieskats, lai izlemtu, vai mainīt virzienu, turpināt vai apturēt izstrādi. Mičiganas Universitātes pieeja uzsver, ka šīs idejas atgriež jūs produkta iterācijas cikla sākumā, radot nepārtrauktu uzlabojumu cilpu.

Izplatīti MVP piemēri

Daudzi veiksmīgi uzņēmumi sāka ar vienkāršiem MVP:

• Dropbox - Sāka ar video, kas demonstrēja failu sinhronizācijas konceptu, pirms faktiskā produkta izveides
• Airbnb - Sāka ar dibinātājiem, kas izīrēja gaisa matračus savā dzīvoklī konferences laikā
• Zappos - Dibinātājs sāka, fotografējot apavus vietējās veikalos un iegādājoties tos tikai tad, kad klienti pasūtīja tiešsaistē

Šie piemēri parāda, kā MVP var svārstīties no vienkāršām demonstrācijām līdz pamata funkcionāliem produktiem, visi paredzēti, lai validētu pamata biznesa pieņēmumus ar minimālu ieguldījumu.

Plānojiet savu MVP ar ClipMind

Efektīva MVP izveide prasa skaidru domāšanu un strukturētu plānošanu. ClipMind piedāvā rīkus, kas var palīdzēt jums vizuāli organizēt MVP izstrādes procesu. Mūsu AI produktu ideju ģenerators var palīdzēt ģenerēt un attīstīt jūsu sākotnējās koncepcijas, savukārt Projekta plānotājs nodrošina struktūru jūsu MVP izstrādes grafika un resursu sadales plānošanai.

MVP pieeja atspoguļo pamatīgu maiņu no tradicionālās produkta izstrādes — no plašas būvniecības, balstoties uz pieņēmumiem, uz minimālu būvniecību, balstoties uz validētu mācīšanos. Sākot ar MVP, jūs palielināt iespējas veidot produktus, kas patiešām atbilst tirgus vajadzībām, vienlaikus taupot vērtīgos resursus nozīmīgām iterācijām.