Kas yra minimalus gyvybingas produktas (MVP)? Apibrėžimas ir pavyzdžiai

Kas yra minimalus veiksmingas produktas?

Minimalus veiksmingas produktas (MVP) yra pati paprasčiausia jūsų produkto versija, kuri vis tiek sprendžia esminę jūsų tikslinės auditorijos problemą. Pasak Scaled Agile Framework, MVP yra „ankstyva ir minimali naujo sprendimo versija, pakankama įrodyti arba paneigti epizodo hipotezę“. Užuot mėnesius ar metus kūrę visiškai išbaigtą produktą, kuris gali neatitikti rinkos poreikių, MVP padeda jums patvirtinti pagrindinę verslo idėją su minimaliomis išlaidomis.

Mičigano universiteto Verslo technologijų tinklaraštis paaiškina, kad MVP yra pati paprasčiausia įmanoma jūsų produkto versija, kuri vis tiek sprendžia esminę jūsų auditorijos problemą. Šis požiūris užkerta kelią dažnai klaidai – kurti išplėstines funkcijas, kad tik vėliau atrastumėte, jog niekas iš tikrųjų to produkto nenori.

Kodėl kurti MVP?

MVP kūrimas atlieka keletą svarbių funkcijų produkto kūrime:

• Patvirtinti verslo hipotezes – Išbandyti, ar jūsų pagrindinė vertės tezė atitinka realių vartotojų poreikius
• Sumažinti kūrimo kaštus – Venkite didelių investicijų į funkcijas, kurių klientams nereikia
• Rinkti autentišką vartotojų atsiliepimą – Mokytis iš faktinio naudojimo, o ne prielaidų
• Pagreitinti patekimą į rinką – Pradėkite veikti greičiau ir anksčiau pradėkite iteracijos ciklą

Pagrindinis MVP principas yra išbandyti verslo hipotezes prieš darant dideles kūrimo investicijas. Jei jūsų MVP pasirodys sėkmingas, galite drąsiai investuoti tolesnius išteklius į plėtrą. Jei jis nepavyks, sutaupėte nemažai laiko ir pinigų, kartu įgydami vertingų rinkos įžvalgų.

Sėkmingo MVP pagrindinės savybės

Gerai suprojektuotam MVP būdingos kelios esminės savybės:

• Sprendžia vieną esminę problemą – Sutelkia dėmesį į vieną svarbiausią kliento sunkumą
• Minimalus funkcijų rinkinys – Apima tik būtiniausias funkcijas, reikalingas pagrindinei vertei perduoti
• Suteikia mokymosi galimybių – Sukurtas generuoti daugiausiai žinių apie klientų poreikius
• Greitai kuriamas ir diegiamas – Gali būti greitai sukurtas ir pradėtas naudoti, kad prasidėtų atsiliepimų ciklas

Kaip pažymi ProductPlan, MVP sprendimai neatspindi bendro produkto vizijos – tik jos dalį. Šis sutelktas požiūris užtikrina, kad tikrinate konkrečias prielaidas, o ne kuriate visiškai naują produktą remdamiesi nepatikrintomis hipotezėmis.

MVP kūrimo procesas

Efektyvaus MVP kūrimas vyksta sistemingai:

Nustatykite savo pagrindinę hipotezę

Pradėkite apibrėždami pagrindinę prielaidą, kurią norite išbandyti. Kokią problemą sprendžiate ir kam? Kokie įrodymai patvirtintų, kad jūsų sprendimas yra vertingas?

Apibrėžkite minimalias funkcijas

Nustatykite absoliučiai minimalų funkcijų rinkinį, reikalingą jūsų hipotezei patikrinti. Pašalinkite viską, kas tiesiogiai neprisideda prie pagrindinės vertės tezės patvirtinimo.

Sukurkite ir paleiskite

Greitai sukurkite MVP naudodami efektyviausius metodus. Pradėkite naudoti su maža tikslinės auditorijos grupe, kuri gali pateikti prasmingų atsiliepimų.

Išmatuokite ir išmokite

Rinkite kiekybinius duomenis (naudojimo metrikos, konversijos rodikliai) ir kokybinius atsiliepimus (vartotojų interviu, apklausos), kad patvirtintumėte arba paneigtumėte savo hipotezę.

Iteruokite pagal išvadas

Naudokite gautas įžvalgas, kad nuspręstumėte, ar keisti kryptį, ar tęsti, ar sustabdyti plėtrą. Mičigano universiteto požiūris pabrėžia, kad šios idėjos grąžina jus į produkto iteracijos ciklo pradžią, sukurdamos nuolatinio tobulėjimo ciklą.

Dažni MVP pavyzdžiai

Daugelis sėkmingų įmonių pradėjo nuo paprastų MVP:

• Dropbox – Pradėjo nuo vaizdo įrašo, demonstruojančio failų sinchronizavimo koncepciją, prieš kuriant tikrąjį produktą
• Airbnb – Pradėjo nuo to, kad įkūrėjai konferencijos metu nuomojo oro čiužinius savo bute
• Zappos – Įkūrėjas pradėjo nuo vietinių parduotuvių batų fotografavimo ir jų pirkimo tik tada, kai klientai užsakydavo internete

Šie pavyzdžiai rodo, kaip MVP gali svyruoti nuo paprastų demonstracijų iki bazinių funkcionalių produktų, kurie visi sukurti siekiant patvirtinti pagrindines verslo prielaidas su minimaliomis investicijomis.

Planuokite savo MVP su ClipMind

Efektyvaus MVP kūrimas reikalauja aiškaus mąstymo ir struktūrizuoto planavimo. ClipMind siūlo įrankius, kurie gali padėti jums vizualiai organizuoti MVP kūrimo procesą. Mūsų AI produkto idėjų generatorius gali padėti generuoti ir tobulinti jūsų pradines idėjas, o Projekto planuotojas suteikia struktūrą jūsų MVP kūrimo laiko linijai ir išteklių paskirstymui planuoti.

MVP požiūris reiškia esminį poslinkį nuo tradicinio produkto kūrimo – nuo platybių kūrimo, pagrįsto prielaidomis, prie minimalaus kūrimo, pagrįsto patikrintu mokymusi. Pradėdami nuo MVP, jūs padidinate savo šansus sukurti produktus, kurie tikrai atitinka rinkos poreikius, tuo pačiu taupydami vertingus išteklius svarbioms iteracijoms.