Pahami perbedaan mendasar antara metodologi Agile dan kerangka kerja Scrum. Pelajari kapan harus menggunakan masing-masing pendekatan untuk hasil manajemen proyek yang optimal.
Banyak profesional yang bingung antara Agile dan Scrum, namun keduanya memiliki tujuan yang berbeda dalam manajemen proyek. Agile mewakili filosofi dan pola pikir yang berpusat pada pengembangan yang fleksibel dan iteratif, sementara Scrum menyediakan kerangka kerja spesifik untuk menerapkan prinsip-prinsip Agile dalam praktiknya. Memahami perbedaan ini membantu tim memilih pendekatan yang tepat untuk proyek mereka.
Agile adalah filosofi manajemen proyek yang menggunakan prinsip dan nilai untuk membantu tim merespons perubahan secara efektif. Manifesto Agile, yang dibuat pada tahun 2001, menguraikan empat nilai inti: individu dan interaksi di atas proses dan alat, perangkat lunak yang berfungsi di atas dokumentasi lengkap, kolaborasi dengan pelanggan di atas negosiasi kontrak, dan merespons perubahan di atas mengikuti rencana.
Karakteristik utama Agile meliputi:
Scrum adalah kerangka kerja Agile yang membantu tim menyusun pekerjaan mereka ke dalam siklus pengembangan singkat yang disebut sprint. Menurut panduan Agile Atlassian, Scrum membawa prinsip-prinsip Agile selangkah lebih jauh dengan menciptakan struktur yang membantu tim menerapkan prinsip-prinsip Agile dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
Fitur Scrum meliputi:

Perbedaan mendasar terletak pada sifatnya: Agile adalah filosofi dan pola pikir sementara Scrum adalah kerangka kerja implementasi spesifik. Seperti yang dicatat dalam perbandingan Simplilearn, Scrum adalah metodologi yang diikuti oleh tim pengembangan perangkat lunak, sementara Agile adalah filosofi tentang bagaimana perangkat lunak dikirimkan kepada pelanggan.
Agile menyediakan prinsip panduan tanpa menentukan proses yang tepat, memungkinkan tim menyesuaikan metodologi dengan kebutuhan mereka. Namun, Scrum menawarkan kerangka kerja terstruktur dengan peran, upacara, dan artefak yang jelas yang harus diikuti tim.
Satu perbedaan utama yang disorot oleh Northeastern University adalah bahwa Scrum menciptakan bagian proyek yang "dapat dikirim" sepanjang pengembangan daripada mengirimkan semuanya di akhir. Pendekatan pengiriman bertahap ini adalah implementasi spesifik dari prinsip pengiriman berkelanjutan Agile.
Banyak tim yang sukses menggunakan Scrum sebagai kerangka kerja utama mereka untuk menerapkan prinsip-prinsip Agile. Seperti yang dicatat diskusi Reddit, Scrum menyediakan struktur konkret yang diperlukan untuk menghidupkan nilai-nilai Agile dalam proyek pengembangan perangkat lunak.
Bagi manajer proyek dan tim yang ingin memvisualisasikan metodologi ini, ClipMind menawarkan alat untuk membuat peta pikiran yang dapat membantu memperjelas hubungan antara prinsip-prinsip Agile dan praktik Scrum. Project Planner platform ini dapat membantu dalam memetakan strategi implementasi Agile atau Scrum Anda.
Memahami bahwa Agile mewakili fondasi filosofis sementara Scrum menyediakan kerangka kerja praktis sangat penting untuk manajemen proyek yang efektif. Kedua pendekatan memprioritaskan fleksibilitas, kepuasan pelanggan, dan pengembangan iteratif, tetapi mereka beroperasi pada tingkat abstraksi yang berbeda. Dengan mengenali perbedaan ini, tim dapat membuat keputusan yang tepat tentang pendekatan mana yang paling sesuai dengan kebutuhan proyek dan konteks organisasi mereka.