Alamin ang mga yugto ng buhay ng produkto mula sa pag-unlad hanggang sa paghina, kasama ang mga praktikal na estratehiya para sa mga product manager upang ma-optimize nang epektibo ang bawat yugto.
Ang product lifecycle ay isang pangunahing balangkas na naglalarawan sa paglalakbay ng isang produkto mula sa paunang konsepto hanggang sa kalaunang pagretiro nito mula sa merkado. Ang konseptong ito ay tumutulong sa mga product manager, marketer, at lider ng negosyo na maunawaan kung paano nagbabago ang mga produkto sa paglipas ng panahon at gumawa ng mga informadong desisyon tungkol sa paglalaan ng mga mapagkukunan, mga estratehiya sa marketing, at mga prayoridad sa pagpapaunlad ng produkto.
Mahalagang maunawaan ang product lifecycle dahil ang bawat yugto ay nagpapakita ng mga natatanging hamon at oportunidad. Habang ang mga produkto ay dumadaan sa iba't ibang yugto, ang kanilang pagganap sa merkado, pagtanggap ng mga customer, at mga pattern ng kakayahang kumita ay nagbabago nang malaki. Pinapayagan ng product lifecycle ang mga koponan na asahan ang mga pagbabagong ito at bumuo ng naaangkop na mga estratehiya para sa bawat yugto.

Karamihan sa mga eksperto ay kumikilala sa apat na pangunahing yugto sa product lifecycle, bagaman ang ilang mga modelo ay may kasamang karagdagang mga yugto tulad ng saturation. Ayon sa Investopedia, ang mga yugtong ito ay introduction, growth, maturity, at decline.
Nagsisimula ang yugto ng introduction kapag ang isang produkto ay unang pumasok sa merkado. Sa yugtong ito, ang mga benta ay karaniwang mababa habang ang mga customer ay nagkakaroon ng kamalayan sa bagong alok. Nakatuon ang mga kumpanya sa pagbuo ng kamalayan sa merkado at pag-edukar sa mga potensyal na customer tungkol sa mga benepisyo ng produkto.
Kabilang sa mga pangunahing katangian ng yugto ng introduction:
Sa yugto ng growth, tumataas ang kamalayan sa produkto at ang mga benta ay nagsisimulang bumilis nang mabilis. Gaya ng ipinaliwanag ng Salesforce, nagiging bahagyang mas madali ang marketing sa yugtong ito dahil pamilyar na ang mga customer sa iyong produkto.
Mga pangunahing indikasyon ng yugto ng growth:
Ang yugto ng maturity ay kumakatawan sa rurok ng pagganap ng isang produkto sa merkado. Ayon sa Investopedia, ito ay karaniwang ang pinakakapaki-pakinabang na yugto dahil bumababa ang mga gastos sa produksyon at marketing habang nagpapatatag ang mga benta.
Mga katangian ng yugto ng maturity:
Sa yugto ng decline, ang mga benta ay nagsisimulang bumaba habang humihina ang demand sa merkado. Maaari itong mangyari dahil sa mga pagbabago sa teknolohiya, pagbabago ng kagustuhan ng mga mamimili, o pagkabigo ng merkado. Dapat magpasya ang mga kumpanya kung ititigil ang produkto, ipagbibili ito sa ibang kumpanya, o maghanap ng mga paraan upang pahabain ang buhay nito.
Ang ilang mga balangkas ay pinalalawak ang tradisyonal na modelo ng apat na yugto upang isama ang mga karagdagang yugto. Ang gabay sa pamamahala ng produkto ng Aha.io ay naglalarawan ng isang modelo ng anim na yugto na kinabibilangan ng mga yugto ng pagpapaunlad ng produkto at pagkabigo (saturation).
Nangyayari ang yugto ng pagpapaunlad bago ang pagpapakilala sa merkado at kinabibilangan ng pananaliksik, disenyo, at pagsubok. Ang yugto ng pagkabigo, kung minsan ay kasama sa pagitan ng maturity at decline, ay nangyayari kapag ang paglago ng merkado ay tumigil at ang kompetisyon ay nagiging pinakamatindi.
Ang pag-unawa kung saan naroroon ang iyong produkto sa kanyang lifecycle ay nagbibigay-daan sa mas matalinong mga estratehikong desisyon. Gaya ng binibigyang-diin ng Product School, ang product lifecycle ay isang pangunahing konsepto na dapat gabayan ang pagpapaunlad at mga estratehiya sa paglulunsad ng produkto sa buong buhay ng isang produkto.
Maaaring itulak at hilahin ng mga kumpanya ang pamumuhunan sa iba't ibang lugar, tulad ng marketing, pagbebenta, at pananaliksik at pagpapaunlad, batay sa kasalukuyang yugto ng lifecycle ng kanilang produkto.
Ang pagma-map ng posisyon ng iyong produkto sa loob ng kanyang lifecycle ay tumutulong sa pag-align ng mga cross-functional na koponan at pagtatakda ng makatotohanang mga inaasahan. Sa ClipMind, nalaman namin na ang paggawa ng mga visual na representasyon ng mga product lifecycle ay nagbibigay-daan sa mga koponan na mas maunawaan ang mga estratehikong prayoridad at mga pangangailangan sa paglalaan ng mapagkukunan.
Para sa mga product manager na nais ilapat ang mga konseptong ito, ang aming AI Competitor Analyzer ay maaaring makatulong sa iyo na maunawaan kung saan naroroon ang mga kakumpitensyang produkto sa kanilang mga lifecycle, samantalang ang aming Product Idea Brainstormer ay sumusuporta sa inobasyon sa panahon ng yugto ng pagpapaunlad.
Ang balangkas ng product lifecycle ay nagbibigay ng isang istrukturadong pamamaraan sa pamamahala ng mga produkto sa pamamagitan ng kanilang natural na ebolusyon sa merkado. Sa pamamagitan ng pagkilala kung anong yugto naroroon ang iyong produkto, maaari mong mas epektibong ilaan ang mga mapagkukunan, asahan ang mga pagbabago sa merkado, at bumuo ng mga estratehiya na nagpapalaki sa potensyal ng iyong produkto sa buong kanyang paglalakbay.