Unawain ang mga pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng metodolohiyang Agile at balangkas ng Scrum. Alamin kung kailan gagamitin ang bawat pamamaraan para sa pinakamainam na resulta sa pamamahala ng proyekto.
Maraming propesyonal ang nagkakamali sa pagitan ng Agile at Scrum, ngunit magkaiba ang kanilang mga layunin sa pamamahala ng proyekto. Ang Agile ay kumakatawan sa isang pilosopiya at mindset na nakasentro sa flexible, paulit-ulit na pag-unlad, samantalang ang Scrum ay nagbibigay ng tiyak na balangkas para sa pagpapatupad ng mga prinsipyo ng Agile sa praktika. Ang pag-unawa sa pagkakaibang ito ay tumutulong sa mga koponan na pumili ng tamang pamamaraan para sa kanilang mga proyekto.
Ang Agile ay isang pilosopiya sa pamamahala ng proyekto na gumagamit ng mga prinsipyo at halaga upang tulungan ang mga koponan na mabisang tumugon sa pagbabago. Ang Agile Manifesto, na nilikha noong 2001, ay naglalarawan ng apat na pangunahing halaga: mga indibidwal at pakikipag-ugnayan higit sa mga proseso at kagamitan, gumaganang software higit sa komprehensibong dokumentasyon, pakikipagtulungan ng customer higit sa negosasyon ng kontrata, at pagtugon sa pagbabago higit sa pagsunod sa isang plano.
Kabilang sa mga pangunahing katangian ng Agile ang:
Ang Scrum ay isang balangkas ng Agile na tumutulong sa mga koponan na istruktura ang kanilang trabaho sa maikling siklo ng pag-unlad na tinatawag na sprints. Ayon sa gabay sa Agile ng Atlassian, ang Scrum ay naglalagay ng mga prinsipyo ng Agile nang mas malalim sa pamamagitan ng paglikha ng istruktura na tumutulong sa mga koponan na ipatupad ang mga prinsipyo ng Agile sa kanilang pang-araw-araw na gawain.
Kabilang sa mga tampok ng Scrum ang:

Ang pangunahing pagkakaiba ay nasa kanilang kalikasan: ang Agile ay isang pilosopiya at mindset samantalang ang Scrum ay isang tiyak na balangkas ng pagpapatupad. Gaya ng nabanggit sa paghahambing ng Simplilearn, ang Scrum ay isang metodolohiya na sinusunod ng mga koponan sa pag-unlad ng software, samantalang ang Agile ay isang pilosopiya tungkol sa kung paano inihatid ang software sa mga customer.
Ang Agile ay nagbibigay ng mga gabay na prinsipyo nang hindi tinutukoy ang eksaktong mga proseso, na nagpapahintulot sa mga koponan na iakma ang metodolohiya sa kanilang mga pangangailangan. Ang Scrum, gayunpaman, ay nag-aalok ng isang istrukturang balangkas na may mga tinukoy na tungkulin, seremonya, at artifact na dapat sundin ng mga koponan.
Isang pangunahing pagkakaiba na binigyang-diin ng Northeastern University ay ang Scrum ay lumilikha ng mga "nahahating" bahagi ng proyekto sa buong pag-unlad sa halip na ihatid ang lahat sa pinakadulo. Ang pamamaraang ito ng incremental na paghahatid ay isang tiyak na pagpapatupad ng prinsipyo ng tuloy-tuloy na paghahatid ng Agile.
Maraming matagumpay na koponan ang gumagamit ng Scrum bilang kanilang pangunahing balangkas para sa pagpapatupad ng mga prinsipyo ng Agile. Gaya ng nabanggit sa mga talakayan sa Reddit, ang Scrum ay nagbibigay ng kongkretong istruktura na kinakailangan upang bigyang-buhay ang mga halaga ng Agile sa mga proyekto sa pag-unlad ng software.
Para sa mga project manager at koponan na nais i-visualize ang mga metodolohiyang ito, ang ClipMind ay nag-aalok ng mga kagamitan upang lumikha ng mga mind map na makakatulong linawin ang mga relasyon sa pagitan ng mga prinsipyo ng Agile at mga kasanayan sa Scrum. Ang Project Planner ng platform ay maaaring makatulong sa pagpaplano ng iyong estratehiya sa pagpapatupad ng Agile o Scrum.
Ang pag-unawa na ang Agile ay kumakatawan sa pilosopikal na pundasyon samantalang ang Scrum ay nagbibigay ng praktikal na balangkas ay mahalaga para sa mabisang pamamahala ng proyekto. Parehong mga pamamaraan ang nagbibigay-prioridad sa kakayahang umangkop, kasiyahan ng customer, at paulit-ulit na pag-unlad, ngunit nagpapatakbo sila sa iba't ibang antas ng abstraction. Sa pamamagitan ng pagkilala sa mga pagkakaibang ito, ang mga koponan ay maaaring gumawa ng mga informadong desisyon tungkol sa kung aling pamamaraan ang pinakaangkop sa kanilang mga pangangailangan sa proyekto at konteksto ng organisasyon.