Naučte se, jak aplikovat rámec Jobs-to-be-Done k pochopení potřeb zákazníků, stanovení priorit funkcí a vytváření produktů, které lidé skutečně chtějí používat.
Jobs-to-be-Done (JTBD) framework je přístup zaměřený na zákazníka, který přesouvá pozornost od produktových funkcí k pochopení toho, proč zákazníci produkty vůbec používají. Místo otázky, jaké funkce vybudovat, se JTBD ptá: "Na jakou práci si zákazník najímá tento produkt?" Tato metodologie pomáhá týmům porozumět motivaci uživatelů a navrhovat řešení, která zákazníkům pomáhají dosáhnout jejich nejdůležitějších cílů Jobs to Be Done Framework: A Guide for Product Teams.
Framework pochází z práce Tonyho Ulwicka ve společnosti Strategyn, kde se tento přístup používá od roku 1991. Společnosti aplikující JTBD dosáhly působivé 86% úspěšnosti ve vývoji a zlepšování svých produktů tím, že se zaměřily na řešení problémů zákazníků namísto budování funkcí.
Tradiční vývoj produktů se často soustředí na funkce a specifikace, ale JTBD tuto perspektivu obrací. Framework pomáhá týmům:
Jak poznamenal jeden produktový manažer na Redditu, JTBD je výborné pro pochopení problematiky a řízení priorit na základě důležitosti jednotlivých kroků práce.

První krok zahrnuje identifikaci, kdo je váš zákazník a jakou hlavní práci se snaží vykonat. Pracujte přímo se zákazníky prostřednictvím rozhovorů a pozorování, abyste pochopili jejich cíle a motivace. Práce by měla být formulována jako výrok popisující, čeho chce zákazník dosáhnout, nikoli jak toho může dosáhnout Jobs-to-be-Done | A Comprehensive Guide.
Například místo "vybudovat rychlejší databázi" by práce mohla znít "organizovat informace o zákaznících pro rychlé vyhledání během prodejních hovorů."
Rozdělte hlavní práci na menší kroky a pochopte kontext, ve kterém zákazníci tyto práce vykonávají. Zvažte:
Tato analýza krok za krokem vám pomůže pochopit celou cestu zákazníka a identifikovat bolestivá místa, kde může váš produkt poskytnout největší hodnotu.
Ne všechny kroky práce jsou pro zákazníky stejně důležité. Použijte výzkum zákazníků k identifikaci, které kroky jsou nejkritičtější a které způsobují největší frustraci. Toto stanovení priorit zajišťuje, že soustředíte vývojové úsilí na oblasti, které přinesou zákazníkům největší hodnotu JTBD drives prioritization based on importance.
S jasným pochopením práce a jejích nejdůležitějších kroků nyní můžete navrhovat řešení, která zákazníkům pomáhají efektivněji dokončit jejich práce. Přístup JTBD zajišťuje, že budujete funkce, které přímo řeší potřeby zákazníků, namísto přidávání funkcionality, která neřeší skutečné problémy.
Framework Jobs-to-be-Done obzvláště dobře funguje pro:
Zaměřením se na práci namísto na demografii zákazníka pomáhá JTBD identifikovat příležitosti, které by tradiční přístupy k segmentaci mohly minout.
Mapování prací, které je třeba udělat, může být komplexní, s mnoha kroky práce, kontexty a scénáři zákazníků k zvážení. Použití vizuálních nástrojů, jako jsou myšlenkové mapy, může pomoci organizovat vaši JTBD analýzu a komunikovat poznatky napříč týmem. ClipMind nabízí nástroje pro tvorbu myšlenkových map poháněné AI, které vám mohou pomoci strukturovat a vizualizovat vaši analýzu frameworku JTBD, což usnadňuje identifikaci vzorů a příležitostí.
Pro produktové týmy, které chtějí zefektivnit svou JTBD analýzu, zvažte použití ClipMind's Free AI Tools k efektivnější organizaci poznatků o zákaznících a cvičení mapování práce.
Při implementaci JTBD si dejte pozor na tyto běžné pasti:
Framework Jobs-to-be-Done poskytuje mocnou optiku pro pochopení chování zákazníků a budování produktů, které skutečně naplňují potřeby uživatelů. Posunem pozornosti od toho, co budujete, k tomu, proč to zákazníci potřebují, můžete vytvářet úspěšnější produkty, které lidé skutečně chtějí používat.